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2017品牌服装的经营挣扎

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-12-17  浏览次数:754
核心提示:2017年即将过去,今年服装行业怎么样呢,如何才能在2018年做好自家的品牌,品牌服装如何在新的一年占领市场站在2017年的最后一个
 2017年即将过去,今年服装行业怎么样呢,如何才能在2018年做好自家的品牌,品牌服装如何在新的一年占领市场
站在2017年的最后一个节点,我们感受到过去12个月服装实体零售的寒意阵阵,也触摸到了电商领域的曲折波澜。国内服装品牌的“弄潮儿”们在面临大资本时代消费升级和行业转型的浪潮中依然要扎根实际,奋力拥抱新变化。

 

在中国这个庞大的消费市场中,服装产业作为最大品类,我们称之为“永远的朝阳产业”。数据显示,2016-2020年,中国成人服饰市场规模年均复合增长6.8%,到2020年市场规模将达到14,349亿元。对于服装品牌来说,既要心怀远方,也要低头看看脚下的路。复盘2017全年服企表现,整体行情并不乐观,服企似乎仍未走出寒冬。

1、品牌的现状:主业承压

 

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  2017年对于服装企业人来说是值得被记住的:大型服企作为典型案例,也是中国服装行业趋势发展的“晴雨表”,从几个典型的男装品牌来看:不同于2016年漫天纷飞的“关店潮”字眼,服企对回归和外扩有了不同的选择,此外高库存和亏损依旧是亘古不变的话题。

 

  因为形势低迷,有的企业选择回归服装主业,雅戈尔和红豆这两个“炒房团”的转变是个好案例。

 

  去年年底雅戈尔曾高调宣布“五年再造一个雅戈尔”,近日却传出正加快布局投资和地产板块,不到一个月雅戈尔在副业投资商已超过30亿元。一边声称回归,一边频繁投资金融,业内普遍认为受到投资、地产方面影响导致品牌摇摆不定。另一个品牌红豆迫切想要从“房地产+服装”的双主业发展回归到以服装为主业的单一版块。想要在服装领域站稳脚跟,红豆上半年净利润较去年同期增长759.48%,然而品牌表示主要得益于房产处置,服装业务效果起色不明。

 


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  逆行扩张的是太平鸟和七匹狼。“好奇宝宝”太平鸟在2017年制造各种新花样,目的在于打造多元化的年轻阵容。快闪、联名不在话下。然而它的扩张之路并非一帆风顺:3月出现股票大跳水,下跌5.0%创1月新、上半年净利润大幅下滑,紧接着公告内部高管大换血,陈红朝接替欧利民任总经理,紧接着集合店、分股权等手段纷纷上演。

 

  另外一家扩张野心的是七匹狼,今年较为明显的是七匹狼在收购方面向上游行进,早些年七匹狼在收购上也“栽了跟头”,今年可以说吃一堑长一智,学着直接收购商标使用权来止损,8月七匹狼出资3.2亿元投资“老佛爷”80.1%的股权,坐拥最强IP尽管效果尚不明显,却反映其在欧洲扩张的野心。

 

  海澜之家受高库存之忧。一面是高增长、猛扩张的光环加持,另一面却夹杂着库存压力,“轻资产模式”让海澜之家患上高负债和高库存的诟病,根据财报显示仅2017上半年集团存货达86.75亿,远超其他品牌。

 

  报喜鸟陷巨亏风波。今年年初,浙江报喜鸟被爆出难再“发声”,原因是没能把握住房产带来的资源优势,造成负资产。据了解,2016年报喜鸟经历上市以来首亏,2017似乎仍未走出困境。

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  从这些男装品牌今年的业绩表现来看,服装市场依然处于疲软期,财报中也频频被指出零售整体大环境起色不佳。当然在困境中寻求突破的不止是男装,也包括女装、运动休闲以及时下非常热门的童装品牌。一直走高端路线的朗姿女装再被传出投资12亿发力时尚,在完善“泛时尚产业互联生态圈”战略版图这条路上越走越远,尤其是时尚领域效果未明,朗姿是否会回归女装有待思考。另一家想要IPO的是欧时力母公司赫基,然而今年它却为清理不良资产头痛不已。此外,同样采取股权激励措施的维格娜丝“半价”限制性股票激励计划,却十分意外地出现21名员工全部弃购的情况。放眼童装,以巴拉巴拉、ABC、巴布豆为首的品牌尽管占据中国绝大部分市场,但是由于起步晚、不集中等因素导致2017年整体被国际童装品牌牵头。除此之外,港资服饰正在逐渐淡出视野,在一二线城市鲜少出现佐丹奴的身影,香港利邦上半年净亏损2.570亿港元,港澳收入创18年新低,在下半年不得不接受山东如意22亿港币投资。

 

  总的来说,在经历了批发、零售时代,服装企业圈地完毕进行洗牌,随之而来的是品牌商的时代,尤其是电商领域也被占地,未来两极分化会更为明显,服装产业将迎来巨头之间的较量。

2、服装品牌的自救:转型升级

 

  2017年几乎各大服装品牌都在谋求转型升级,最主要的是围绕消费者的步伐递进改革,他们中有的成效明显,有的尚处于付出后的艰难等待时期,其中具有代表性的是以下几个品牌。

 

  最典型的失败案例莫过于美邦,年中报成绩并不好看,美邦今年上半年亏损在1.54亿至1.08亿元之间,下半年转型频频,首先品牌风格裂变为5个系列,其次周成建表示调整战略渠道,将在下半年开设几十家全风格的集合店。此外,它的“触网之路”却从未取得成功,七年前上线电商“邦购”十个月后夭折,四年前启动O2O战略深陷库存危机,今年9月有范APP的关闭对于迫切寻求转型的美邦来说更是一个不小的打击。

 

  同样的“难兄难弟”还有富贵鸟,停牌一整年并称还将继续,作为闽派服饰,富贵鸟就像他们的一个缩影:内斗、利润下滑,以及转型之路波澜曲折。

 

  与之相反的是九牧王和卡宾,在新零售下努力转型效果明显。

 

  3、2018服装产业趋势前瞻

 

  当前我国服装行业正面临着这几道坎:首先是库存的挤压,由于国内快时尚服装品牌比较密集,导致在制作小批量和多批次服装的实现成为热门话题;其次,快速反应的市场需求亟待供应链整合优化,最后市场终端反映出设计师究竟需要迎合大众口味还是特立独行做自己。

 

  对此,中国服装网联合专家给出2018年的服装企业的环境预测。

 

  首先整体大环境预计并不会有太大好转,关店、库存等老大难问题不是一朝一夕所能够解决的。去库存依然是服企迫切关注的话题。

 

  此外,是资本的井喷将倒逼服企上市重组,明年排队新三板的品牌大有人在。对于品牌的转型升级两极分化将更为明显:部分服企倾向于多品牌多元化的跨界发展,另外一部分企业则回到原点,专心做服装主业。

 

  我们赶上了一个资本时代,即使转型依然艰苦,经营从来都有波澜。金钱至上的环境,服装企业需要做的就是坚持下去,迎接暖春的到来!

 
 
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