汉派服装穿着端庄大方，以武汉为主要产地。汉派服装比较注重品味，休闲或职业化服装稳重大方，穿着合身得体，其高、中、低档各类款式齐全，近几年汉派女装吸收更多流行元素，在服装色彩、风格上日趋时尚明快，深受成熟女性亲眯。
从大批发的汉正街时代，到“互联网+”的电商时代，20余年大浪淘沙，几代人摸爬滚打，汉派服装失去了什么？又留下了什么？
至今，武汉仍有服装企业1600多户，从业人员40多万，谁来引领这个庞大的产业？武汉服装业又该向何处去？
——惟有直面历史、直面现实，才有未来。
光辉岁月
最好卖的女装都是武汉的
如果将时针拨回20年，我们所看到的汉派服装完全是另一番景象。
上世纪90年代初，在汉口的大夹街、扬子街、汉正街，“前店后厂”的小企业如雨后春笋。依托畅通的商贸交易渠道，最早一批汉派服装品牌——太和、中英、雅琪、元田、红人……迅速长大。
汉派服装是把一个地区的产业资源、行业优势通过一个概念表现出来，已深深扎根在我们这些从业人员心中。目前发展成这样，我确实是不服气。”温和的刘树仁说起这个“不服气”，语调也不由自主地提高。
作为一个摸爬滚打了22年的服装人和行业协调人，他将汉派服装的困境归纳为“不自信”。在转型徘徊阶段，盲目放弃自己的品牌特色，照搬别人的品牌运营方式。“服装行业市场很大，汉派服装现在三四线城市覆盖面很大，缺的就是品质。我们要自信执著，形成合力，打造具有市场影响的标杆品牌，形成第一方阵，其他品牌就会照着做，配套做，顺理成章地形成精细化分工，解决同质化问题。”他说，这好比做手机，手机厂家并不一定要所有配件自己做，自己负责创意，专业代工完成。从服装行业讲，做羊绒大衣好的，就把这一块做专、做出品牌，不一定裤子、女装都自己做，可以由其他更专业的品牌接单，形成一个综合体。
他的这种设想，就是如今正在尝试的“汉工场”。
王鸿鹰认为，不光是汉派女装，全国女装都面临着接下来该从何处走的问题。一方面，电商的冲击、消费者个性化的需求、消费模式的转变、商场同质化产品的不良影响，导致服装业绩严重下滑；另一方面，服装的成本大幅度增加，加在服装零售价上，导致服装的性价比很低，产销量急剧下降，库存量加大，有些厂家怕库存量加大而减少投产品种的数量，又导致产品不够丰富，过渡性差、搭配性和互搭性更差……这一系列的恶性循环是国内很多没有特色的女装品牌所面临的困境。
“接下来，还有更多的现在还很知名的品牌陆续倒下。服装暴利的年代早已过去，接下来才是理性的、正常的、服装业百花齐放的时代。”他说。但是，武汉重振服装业的底气犹存。这里依然是中部地区最大的服装生产批发零售中心，依然拥有突出的科教优势、坚实的纺织产业基础，还有扎实的服装加工制造支撑。
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